「人にトレーニングすること」がテーマのクライアントさんで、2回目のセッションでした。前回、言葉を変えるというよりも、言い方そのものの視座を変えるという、コミュニケーションの根本的なところを見直すことが課題となっていました。上から目線だったり、こちらが怒る ...
カテゴリ:マネジメント、リーダーシップで悩んでいる
私だけ仕事が溜まっているのは何でだろう…。
クライアントさんは上司との面談で、同期や後輩に昇進面で先を越されていて、評価が良くないことを自覚してしまったとのことで、今までの仕事のやり方では認められない、太刀打ち出来ないと実感されたそうです。 これからの昇進に向けて、どんなことが自分に必要だと思 ...
成功させることが決まっている。
メルマガ限定60分セッション2回目の方でした。ちなみに、今回も30枠sold outとなりました。ありがとうございます。 自己啓発や起業系など、色々なセミナーにも参加されたことがあるとのことですが、結局、「今いるところで結果を出さなくては」と気づき、私のセッション ...
部下に「大丈夫?」という声掛けはOK? どう言い換える?
【Ten Minute Writing】 さて、本日からこちらのブログも10分ブログチャレンジをはじめて行きたいと思います。10分でどんだけ書けるでしょうか? 楽をするというよりも、今まで時間をかけて書いてきたので、10分にすることは私にとって脳への負荷です。負担が脳へのプレゼ ...
人を育てるときの心得とは?
「スタッフ育成について」というテーマのセッションでした。前から知っているクライアントさんの久々の1時間のセッションでした。前から知っているので、いろいろとトライされていることも知っています。たまに「やっぱりそこに戻るか?!」みたいなタイミングで、私にセッシ ...
異動時、退職時、本当に大切な引継ぎとは?
90日コーチング5回目のセッションのクライアントさんでした。今までも何回か90日コーチングで、転機を乗り越えてきましたが、今回の変化はすごすぎです。今まで月1だったところを、3週間以内に予約を取る実験をしてほしいとお願いしたこともありました。やはり思考がリバ ...
フォーカスを定めることで、花は咲ける。
あるクライアントさんが、イベント特典の30分セッション4回分を、この1か月間にお試しになられました。1か月の間にコーチングを4回受けるとどうなるか? クライアントさん自身も体験したいとのことでしたので。結果、「この取り組みは効果的でしたね!」というご感想をい ...