社長や、リーダーなどのコーチングも何名かしています。
そういう方々は、皆さん男性ですね。
今日、初めてオリエンだった方は、
ほとんど部下の方が、女性のところです。
母に近い年齢の方ですが、歳に関係なく、学ぼうという姿勢を
お持ちでいらっしゃることに、私は刺激を受けました。
チーム力アップのために何をするか?
たとえば、目標管理をするとか、ビジョンを決めるとか、
そういうことよりも、まずは日頃のコミュニケーションが一番大事なのです。
みんなの仕事場に顔を出すときに、どういうコミュニケーションを
とるのか?という、本当に少しのところが大事です。
社長が久々に現場に行って、ダメなところばかりを指摘して帰る。
何を話していいのか?わからず挨拶だけして帰る。
良くありがちの光景です。
細かいところは、マネージャーに任せて、
「最近、うまくいったことは何ですか?」と、スタッフに聞く。
そんなコミュニケーションを交わすことで、
会社のビジョンの浸透もしやすくなると思います。
早速本、4冊お勧めしました。
【素敵なチームをつくるためのお勧めの本!!!】
★褒める技術
http://s-url.jp?15374
★3分間コーチ
http://s-url.jp?15375
★チャンスを広げる思考トレーニング
http://s-url.jp?15376
★仕事ごころにスイッチを
http://s-url.jp?15377
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
あなたは、部下の夢を知っていますか?
そういう方々は、皆さん男性ですね。
今日、初めてオリエンだった方は、
ほとんど部下の方が、女性のところです。
母に近い年齢の方ですが、歳に関係なく、学ぼうという姿勢を
お持ちでいらっしゃることに、私は刺激を受けました。
チーム力アップのために何をするか?
たとえば、目標管理をするとか、ビジョンを決めるとか、
そういうことよりも、まずは日頃のコミュニケーションが一番大事なのです。
みんなの仕事場に顔を出すときに、どういうコミュニケーションを
とるのか?という、本当に少しのところが大事です。
社長が久々に現場に行って、ダメなところばかりを指摘して帰る。
何を話していいのか?わからず挨拶だけして帰る。
良くありがちの光景です。
細かいところは、マネージャーに任せて、
「最近、うまくいったことは何ですか?」と、スタッフに聞く。
そんなコミュニケーションを交わすことで、
会社のビジョンの浸透もしやすくなると思います。
早速本、4冊お勧めしました。
【素敵なチームをつくるためのお勧めの本!!!】
★褒める技術
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★3分間コーチ
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★チャンスを広げる思考トレーニング
http://s-url.jp?15376
★仕事ごころにスイッチを
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あなたは、部下の夢を知っていますか?
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