先ほど、伊藤守先生の講演へ行ってきました。

コーチングの第一人者が今、どんな活動をしているのか？

というところにとても興味があります。


アメリカでは、コーチングという言葉自体もなくなって、

もはや普通にコーチングが大学でも学べたり当たり前になっている。

そんな話から入りました。


伊藤先生曰く、仕事とは、自分を表現するステージ。と。

私もいつかのブログでそう書きましたが、共感しています。



テーマは、「リーダーシップ」についてです。

そこから、いろいろな話が展開されていきました。


リーダーシップの中で私も共感したことは、

伊藤先生曰く

「アメとムチを使わないで後輩を
　　　　　　　
　　　　　　　　どうやって育てることができるか？」と。


それについて考えることは大事だと思います。

大人なんだから、叱らなくても自分がわるいことしたって

みんなわかると思うんです。そこは私の持論ですが。


自分が店長をしていた時は、

叱らずに部下を育てる店長を目指して日々考えていました。

だからこそ店長時代にコーチングを学ぼうと思ったのです。



会社を作ったので、リーダーシップをこれから発揮する場面が

きっと増えていくと思うので、今日の話は本当に役立ちました。



そのほか、いろいろとメモでいっぱいになったのですが、

ひとつだけ面白くてためになることで、印象に残ったことを書きます。

でも、この話、重要と思ってメモした人ほかにいるのかしら？（笑）



「問い」は行動を起こさせる。

ということについて、改めて考えました。



例

体重計に乗らない人に、乗らせるためには？

どんな問いを投げかけたらいいだろう。



「体重計っていますか？」


普通ですね。


「お宅の体重計は、壊れていませんか？」


この方がよっぽど乗るだろう。（爆）


と。



質問の重要性を改めて感じました。

教科書に載っている質問するな。と言っていました。

ご機嫌な質問を一生懸命考える。


セミナーが終って、伊藤先生がみんなに一言ずつ感想を

言わせていったのですが、

私は、「悶悶とする質問を一生懸命考えたい。」

と言いました。


私自身、いろいろといつも悶悶として、考えまくっています。

クライアントさんが、次の２週間後を迎えるまで、

ずっと考えさせ続ける問いを考えて投げていきたいと

改めて思いました。


いい講演会でした。

そのほか、いろいろと新しい視点や確認することを吸収したので

発展させるべく、日々のコーチングに役立てて

みなさんにイノベーションを起こせるコーチングをしていきます。


今日はこちらの質問はいかがでしょうか？

あなたはどんなことで人に影響を与えている人ですか？